La Passation de Service au Fonds de l’Habitat Social (FHS) entre l’administrateur sortant monsieur Ousmane Wade et son successeur monsieur Ibrahima Diop s’est tenu ce lundi 12 août 2024. Une occasion saisie par le nouveau administrateur pour décliner sa feuille de route.
L’intégralité du discours de Monsieur Ibrahima Diop nouveau administrateur du FHS
C’est avec une immense joie et un profond sentiment de responsabilité que je prends la parole aujourd’hui en tant que nouvel Administrateur du Fonds pour l’Habitat Social (FHS). Cette mission, cruciale pour le bien-être de nos concitoyens, me tient particulièrement à cœur.
Permettez-moi d’abord d’exprimer ma profonde gratitude envers le Président de la République, Son Excellence Monsieur Bassirou Diomaye Diakhare Faye, pour la confiance qu’il m’accorde en me permettant de diriger cet outil stratégique de la politique gouvernementale de promotion de l’habitat social. Sa vision et son engagement pour un Sénégal pour un Sénégal souverain, juste et prospère seront pour moi une source d’inspiration constante. Qu’il soit assuré de ma totale déférence et de mon engagement indéfectible à œuvrer pour l’atteinte des objectifs fixés.
Je tiens également à remercier chaleureusement le Premier ministre, Chef du Gouvernement, Monsieur Ousmane Sonko. Sa détermination à promouvoir des politiques inclusives, ainsi que son engagement passionné pour l’habitat social, constituent pour moi une boussole inestimable. Je sais que je pourrai compter sur ses orientations stratégiques pour mener à bien cette mission.
À notre ministre de tutelle, Monsieur Moussa Bala Fofana, ministre de l’Urbanisme, des Collectivités Territoriales et de l’Aménagement des Territoires, je réitère ma plus grande disponibilité. Son expertise en matière de développement des territoires sera pour moi un atout précieux, et je compte m’appuyer sur ses conseils avisés pour réussir cette mission.
Je serai également accompagné dans cette mission par Monsieur Momath Talla Ndao, Secrétaire d’État à l’Urbanisme et au Logement. Sa présence et ses recommandations seront essentielles à l’accomplissement de nos objectifs communs.
Je n’oublie pas de remercier mon prédécesseur, Monsieur Ousmane Wade, pour le travail accompli et les contributions apportées.
En tant que croyant, je place cette mission sous la protection de Dieu Le Tout Puissant, sur qui j’ai toujours compté, en implorant Sa grâce, Sa force et ses bénédictions pour mener à bien cette tâche.
Comme vous le savez, un atelier d’évaluation du projet des 100 000 logements a été initié par Monsieur le Ministre en date du 31 mai au 1er juin 2024. Après plus de quatre années de mise en œuvre, des efforts ont été consenti mais, il nous reste encore un long chemin à parcourir. Les Sénégalais ont besoin de près de 12 000 logements chaque année, aujourd’hui, le déficit est de 15 000 logements par an, et le gap total est passé de 300 000 logements en 2013 à plus de 500 000 logements .
Il en résulte une pression accrue sur le marché immobilier, entraînant un renchérissement des loyers et une occupation anarchique de zones non planifiées et non viabilisées, souvent impropres à l’habitat.
L’importance stratégique de l’habitat est confirmée par son intégration dans les documents de politique nationale, le positionnant comme un secteur clé susceptible de contribuer fortement à la croissance économique de notre pays. L’habitat est ainsi devenu un enjeu stratégique majeur pour le Sénégal.
Face à cette réalité, nous devons nous tourner vers des actions plus ambitieuses et structurées, à la hauteur des besoins de nos concitoyens. Aujourd’hui l’enjeu est de mettre en place un programme d’accès à la propriété, de rénovation et de restructuration urbaine, soutenu par le Fonds, avec pour objectif de combler ce déficit sur un horizon de 15 ans. Ce programme se déroulera par séquences de 5 ans et visera à créer un écosystème de production capable non seulement de résorber ce gap, mais aussi de stabiliser le marché immobilier au Sénégal.
Il est crucial de souligner que ce qui a manqué au projet des 100 000 logements, c’est un modèle économique solide, une ingénierie financière efficace, et une stratégie de commercialisation claire. Le manque d’un dispositif de viabilité économique et d’ingénierie financière, en particulier pour financer les VRD, a été un frein majeur. De plus, l’absence d’un mécanisme de commercialisation robuste a empêché la vente efficace des logements produits. Les promoteurs sont souvent prêts à produire, mais la question du financement des infrastructures et de la vente des logements reste un obstacle. Le Fonds pour l’Habitat Social a une responsabilité clé dans la commercialisation des logements sociaux produits par les promoteurs, et c’est sur cette base que nous devons réorienter nos efforts.
Ces défis sont à notre portée, pourvu que nous travaillions, comme l’a préconisé Monsieur le Ministre, avec précision, diligence, méthode et efficacité. J’entends donner le meilleur de moi-même pour accomplir cette mission au service de nos compatriotes.
Pour conclure, je souhaite exprimer ma sincère gratitude à vous, chers collaborateurs, pour l’accueil chaleureux que vous m’avez réservé. Ensemble, en travaillant main dans la main, en équipe, en restant fidèles à nos valeurs et en adoptant une approche innovante et collaborative, je suis convaincu que nous réussirons. Je vous encourage vivement à partager vos idées, préoccupations et suggestions. C’est ensemble que nous pourrons faire en sorte que chaque famille sénégalaise bénéficie d’un logement décent et abordable.
« Diotena lou nieup bok, nieup diote si »
Si kaw, jub, jubeul ak Jubanti
Je vous remercie.
